行政部年度工作总结（行政部年度工作总结和计划）-视点
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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:芳芳 行政部年度工作计划（初稿）一、工作理念：工作目标：满足公司发展的需要，实现个人的提高；工作准则：每人、每天、每件事；工作态度：和颜悦色、心平气和、效率第一、坚持原则“三先”精神：最先看到、最先想到、最先做到；二、工作职能问题解决：解决各部门提出的支持、需求以及配合问题。
2、确认需求、理清问题、寻找解决方案、有效执行；2、成本控制：找出公司节省能源及成本的方法，创造工作价值；3、计划组织：针对公司各行政事项，明确具体的拟订计划、行动步骤、工作进度等，有效、合理地整合与运用各项资源，达到预期工作目标；4、沟通协调：整合、沟通，协调出最佳方案；5、制度执行：制度与考核逐步完善并结合，强调制度执行力，长抓不懈；6、文化建设：通过相关活动，建设公司文化，营造相互尊重、相互信任、互帮互助的工作氛围，维持健康的工作关系。
3、三、工作事项围绕公司2017年度发展情况，行政部工作的重点：事 项｜内 容｜内部管理｜制定和执行本部门的职责，工作计划等；｜2、办公室人员管理；｜3、工作考核、团队建设、人员培训、技能提升等；｜费用控制｜公司各项行政资源、行政费用、行政事项的合理控制、使用等。
4、｜公司文化建设｜建立图书馆、倡导公司文化；｜2、公司良好办公风貌、办做好招聘及录用等各项相关工作，保证公司人员因素的稳定性。
5、长期的经营实践告诉我们，当代。
本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。
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